Акционерное общество «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» производитель авиационной техники, объединивший в рамках единой юридической структуры профильные организации, обеспечивающие все элементы жизненного цикла производимых летательных аппаратов - от разработки концепции и проектирования, постройки опытных образцов и их испытаний до маркетинга, серийного производства и технической поддержки в процессе эксплуатации.
Проект года "Разработка корпоративной системы управления электронным документооборотом и учетом исполнения договорных обязательств"
1
Цели и задачи
Цели проекта:
Создание централизованной системы работы с электронным документооборотом, централизованного корпоративного электронного архива документов, общекорпоративной казначейской системы, унификация и оптимизация работы с договорными документами, процессами согласования и контроля за исполнением договорных обязательств, увеличение прозрачности всех бизнес-процессов.
Заказчиком были поставлены следующие цели:
В ходе проекта требовалось реализовать следующие задачи:
РАБОЧИХ МЕСТ
3 750
Объектом автоматизации являлись системы 1С:Документооборот КОРП и 1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2, доработанные в части процесса согласования, учета исполнения договорных обязательств, блока «Казначейство», а также бесшовной интеграции между ними.
В рамках проекта реализована интеграция с внешними системами: BAAN, ИС-ПРО, АДО-2011, Lean ERP SCMo.
2
Ситуация до старта проекта
До реализации проекта структурные подразделения АО "РСК "МиГ", входящие в организационный объем проекта, имели разрозненные системы на базе различных решений и программных продуктов. На предприятиях исторически применялись разные механизмы работы с документами, отсутствовала ЭЦП, для хранения скан-образов использовались средства операционной системы, договорные документы были оцифрованы частично, механизм отслеживания договорных обязательств с контрагентами осуществлялся только на уровне данных бухгалтерского учета. Оперативный учет договорных обязательств каждым исполнителем по договору велся в ручном режиме с использованием средств Microsoft Office.
3
Архитектура решения и масштаб проекта
В корпоративной сети передачи данных Заказчика были развернуты следующие среды:
Продуктивная среда предназначена для работы пользователей в системах электронного документооборота и управления исполнением договорных обязательств, отладки на этапе опытно-промышленной эксплуатации, анализа проблем производительности и контроля текущего состояния систем. Доступ к данной среде настроен для пользователей, разработчиков системы, тестировщиков, администраторов и приложений ЦУП. Продуктивные базы расположены на одном кластере "1С:Предприятие 8", но на разных серверах СУБД. На кластере серверов приложений установлен уровень отказоустойчивости равный 1, это означает, что выход их строя одного из центральных серверов кластера не останавливает работу всего кластера, и пользователи могут продолжать работать.
Базы данных развернуты на системе хранения данных, общей для баз данных продуктивной среды, томов хранения файлов как тестовых, так и рабочих файлов. Для обеспечения работы томов хранения файлов выделены два файловых сервера, отдельно под тестовые и рабочие файлы. Между информационными базами СЭД и ERP настроена бесшовная интеграция. Бесшовная интеграция разработана по технологии web-сервисов. Для того, чтобы организовать непрерывную работу интеграции систем, в целевой архитектуре предусмотрено средство балансировки сетевой нагрузки.
Подключение пользователей к продукционным информационным системам поддерживается в 3-х режимах:
На кластере серверов 1С:Предприятия 8 располагаются следующие базы:
Для организации резервирования серверов лицензирования, в целевую архитектуру добавлены два сервера. В общей сложности обеспечивается отказоустойчивое подключение 1850 пользователей. К серверам лицензирования подключаются системы продукционной среды (SED и ERP), системы среды тестирования и разработки, среды мониторинга и контроля качества, а также прочие системы "1С" АО "РСК «МиГ".
Автоматизированы функции:
Внедренные программные продукты:
Архитектура решения
Проектом создана основа общекорпоративной цифровой системы управления на базе отечественного продукта "1С:Предприятие".
В СЭД разработана отдельная форма для работы с задачами, запущенными на основании документов подсистемы "Казначейство". В системе доработана форма "Задачи мне" с возможностью разделения задач по блокам документов "Делопроизводство", "Договорные документы", "Финансовые". В блоке "Финансовые" отображаются задачи по документам подсистемы "Казначейство" с фильтрацией задач по определенным критериям (ЦФО, Статья БК и т.п.). В системе предусмотрена возможность группового выполнения задач согласования по заявкам на расходование денежных средств.
Корпоративные системы
Функциональный объем системы
Закажите консультацию по выбору версии 1С:Документооборот 8
Оставьте свой номер и мы ответим на все ваши вопросы.
4
Особенности и уникальность проекта
5
Результаты проекта
Проведенные работы позволили:
Результаты проекта:
Экономический эффект от внедрения (%):
5%
90%
600+
7
Заказать внедрение
Оставьте заявку прямо сейчас и подберем для вас лучшие условия внедрения программных продуктов!
