Компания «Газпром газомоторное топливо» построила единую учетную систему на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2». В процессе внедрения новой системы нужно было учесть все особенности деятельности компании. Уникальность проекта также заключалась в том, что он реализовывался в сжатые сроки, а также в территориальной распределенности компании.
В результате проекта автоматизированы бюджетирование, финансовое планирование, управленческий учет, планирование продаж. После внедрения новой системы трудозатраты в подразделениях сократились на 5%, управленческая отчетность формируется на 10% быстрее, а регламентированная — на 6%. Расходы на материальные ресурсы сократились на 5%, а производственные издержки — на 10%
ООО «Газпром газомоторное топливо» занимается использованием природного газа (метана) на транспорте. Компанией управляет 239 стационарными газозаправочными объектами и 18 площадками с передвижными автогазозаправщиками (ПАГЗ) в 62 регионах России, комплексы сжижения природного газа в Калининграде и Петергофе, «Московский газоперерабатывающий завод».
Всего на территории России расположено 317 газозаправочных объектов компании.
1
Цели и задачи
Цели проекта:
РАБОЧИХ МЕСТ
1 500
2
Ситуация до старта проекта
Ситуация до внедрения: проблемы с начислением экспортного НДС, проблема в быстродействии системы, не вели учет по спецодежде, бывшей в эксплуатации, в разрезе остаточной стоимости, отсутствовало планирование обязательств и платежей в разрезе договоров.
Причинами для внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» стала необходимость развития системы по запросам ключевых пользователей, а также оптимизация работы сотрудников финансовой службы с учетом изменившихся требований законодательства РФ.
3
Архитектура решения и масштаб проекта
Единая информационная система построена на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2». Внедрение позволило автоматизировать такие участки, как бюджетирование, финансовое планирование, управленческий учет, планирование продаж и выполнены следующие работы:
Внедренные подсистемы:
Оставьте свой номер и мы перезвоним вам в ближайшее время
4
Особенности и уникальность проекта
Уникальность проекта: комплексный проект, сжатые сроки, территориальная распределенность компании.
Реализованы новые требования законодательства:
Также были проведены работы по оптимизации программного кода регламентной процедуры по отражению документов в бухгалтерском и налоговом учете, что привело к существенному сокращению времени закрытия периода. В рамках согласования платежных документов был реализован механизм нанесения оттиска ЭЦП на печатную форму документа
Исправлено множество технических ошибок системы, которые являлись массовым обращением пользователей при закрытии периодов.
5
Результаты проекта
Экономический эффект от внедрения (%):
Заказать внедрение
Оставьте заявку прямо сейчас и подберем для вас лучшие условия внедрения программных продуктов!